Skaap en projeksies betower nie meer beleggers nie, maak digitale ondernemings wat prestasie en data bemarking domineer 'n ander vlak van waardering bereik. Dit was presies die pad watMatheus Beirãohet pad gelê op die stigting van die Daaglikse Brand, digitale gesondheids- en welstandsplatform wat al meer as R$ 500 miljoen verdien het sonder om op eksterne kapitaal te staatmaak
Beirão het die groei van die maatskappy gelei met 'n seldsame benadering in Brasilië: 'n bootstrap-model, waar elke rand wat belê is, ondersteun is deur werklike resultate. "Terwyl baie van valuation en rondtes gepraat het", ons het gefokus op CAC, LTV en churn. Ons het altyd geweet hoeveel 'n kliënt kos, hoeveel hy gelaat het en hoe om hierdie vergelyking gesond te hou vir jare, bevestig
Voorspelbare groei is die nuwe ROI
Volgens 'n navorsing deur die Brasiliaanse Vereniging van Startups (Abstartups), ongeveer 64% van engelinvesteerders en vroeëfase-fondse beskou die bemarkingsmodel as meer relevant as die huidige omset wanneer hulle 'n besigheid ontleed. Alhoewel Beirão nog nooit eksterne befondsing gesoek het, hy let op dat die belangstelling van grootgroepe in digitale maatskappye al hoe meer gekoppel is aan die soliditeit van die verkrygingsstrategieë
"Beleggers of strategiese kopers wil traction sien", geen beloftes. Om 'n prestasiebemarkingsstrategie te hê, gebaseer op werklike data van omskakeling en behoud, is meer werd as enige groeiprojektering, punteer
Sake wat verkoop meer as projeksies
Voorgestelde suksesverhale — soos veldtogte wat pieke in omskakelings genereer, vennootskappe met beïnvloeders wat gelei het tot nuwe gehore of die skep van 'n eie digitale ekosisteem — was beslissend om die belangstelling van potensiële kopers te wek
In die geval van die Daaglikse Brand, die maatskappy het ook intern sy tegnologiese struktuur ontwikkel, met toepassings vir slim TV's, betalingsisteme en 'n sentrale databasis en analise. Dit was die stel elemente wat SmartFit se belangstelling in 2020 gewek het om 'n relevante aandeel in die maatskappy te verkry. "Wat gebeur het, was 'n operasie waar hulle 'n deel van die maatskappy direk van my gekoop het", natuurlike persoon. Dit was nie 'n bydrae tot die maatskappy nie, en dit is 'n strategiese verkryging gebaseer op die potensiaal en verskil van ons bemarkingsmotor, verduidelik Beirão
'n nuwe handleiding vir diegene wat van nuuts af bou
Die onderhandeling met SmartFit het 'n draai in die infoprodukte-sektor gemerk. "Het het gewys dat dit moontlik is om 'n winsgewende en aantreklike besigheid vir groot spelers te bou sonder om van eksterne kapitaal afhanklik te wees", sodra daar 'n outonome en data-gebaseerde groei stelsel is, beklem Beirão, wat vandag as adviseur en belegger in maatskappye wat belangstel om doeltreffend te skaal
Vir entrepreneurs wat besighede in die bootstrap-model bou, die boodskap is duidelik: goed uitgevoerde prestasiebemarking, geallie aan data en konsekwentheid, kan beter wees vir die besigheid as enige beleggingronde