Suksesvolle besighede het die vermoë om hul organisatoriese strukture aan te pas om hul doeltreffendheid en mededingendheid in die mark te handhaaf. En die basis vir hierdie proses is die belyning tussen die waardes en die langtermynstrategieë, wat, op sy beurt, moet in die operasionele aktiwiteite weerspieël word
Die hoof verantwoordelikes vir die waarborg van hierdie sinergie is die leierskappe. 'n Gallup-navorsing het getoon dat 70% van die betrokkenheid en produktiwiteit van werknemers direk verband hou met die optrede van hul leiers. Daarom, om die taktiese laag te versterk, is dit van kardinale belang dat die beplanning effektief in praktiese aksies vertaal word.
OmMarcus Marques, verwysing in besigheidsbestuur en stigter van die Acelerador Groep, maatskappye wat periodieke en strategiese veranderinge in die organogram uitvoer, kan beter deur die onsekerhede van die mark navigeer. "Om meesterlik te beplan is nie 'n luukse nie, is noodsaak. Elke aanpassing, plan en strategie moet met presisie en toekomsvisie gemaak word, sodat die maatskappy nie net oorleef nie, maar flore en wees 'n uitblinker in 'n so mededingende mark, sê die spesialis.
- Versterk strategiese leierskap
Sterk leierskap wat in lyn is met die waardes van die maatskappy is fundamenteel om volhoubare groei te lei. Hulle moet as wagters van die sending optree, van die visie en waardes van die besigheid, verseker dat elke besluit met die langtermyn doelwitte verbind is. Strategiese leiers is dié wat in staat is om tendense te voorspel en hulself aan die mark aan te pas, sonder die korporatiewe waardes te verwaarloos, aangezien die kultuur van die maatskappy gevolg moet word sodat die resultate ook bereik kan word, verduidelik Marques.
Vir 2025, dit is noodsaaklik dat leiers die tendense volg en metodologieë wat op data gebaseer is en vinnig is, inkorporeer, hoe met die gebruik van kunsmatige intelligensie. Togtans, hierdie integrasie moet op 'n kritiese manier en in lyn met die spesifieke behoeftes van die besigheid gedoen word, verseker dat dit op 'n volhoubare manier aangeneem word. Wanneer met doel en duidelikheid gebruik word, innoverende gereedskap wat sin maak met die besigheid verbind die maatskappy se doelwitte aan die daaglikse praktyke, bevorder beter resultate, beklemtoon die spesialis
- Bemagtig die taktiese laag
Bestuurders, supervisors en leiers, wat die taktiese laag van die organisasie vorm, het die rol om die strategie aan die daaglikse lewe te koppel. Wanneer opgeleide, hierdie professionele mense kan strategiese riglyne in praktiese aksies omskakel
Maatskappye wat hul bestuurders oplei, pluk voordele soos groter betrokkenheid van die spanne, vermindering van foute en 'n meer doeltreffende implementering van die beplanning. Hulle is die brug tussen die visie van die bestuur en die operasionele uitvoering. "Om in voortdurende opleiding en metodologieë te belê wat kommunikasie en prestasiebewaking vergemaklik, maak dit 'n groot verskil", aanbeveel Marques.
- Optimaliseer bedrywighede
Die organisasie en goeie prestasie van die werknemers reflekteer direk op die sukses van die strategiese beplanning. Opgeleide operasionele spanne, goed voorbereide en vinnige kan resultate met minder hulpbronne lewer, kostes optimaliseer en die kwaliteit van produkte of dienste verhoog.
Vir vir vir, die sleutel lê in die presiese uitvoering van elke aanpassing in die organisatoriese struktuur. "Om die operasionele potensiaal te verhoog, gaan dit nie net oor doeltreffendheid nie", maar oor die skep van 'n kultuur van deurlopende verbetering. Met 'n goed gestruktureerde plan, veranderinge stop om risiko's te wees en word geleenthede vir groei, finaliseer
