In 2024, Brazilië het 1 geregistreer.247 samesmeltings- en -aankope operasies, volgens die konsultasie Kroll, en die integrasie na die samesmelting — bekend as Post-Merge Integriteit (PMI) — dit is 'n bepalende oomblik vir die sukses van hierdie transaksies. Die Louro Tegnologie, gestig in 2024 deur Felippe Pires, ex-vennoot van XP en huidige CEO, het probleem opgelos deur kunsmatige intelligensie (KI) te kombineer, data-konsolidasie in werklike tyd en 'n gevorderde CRM, die gemiddelde tyd van die PMI van maande tot net 'n paar dae verminder. Tanshiedend, die maatskappy bestuur meer as R$ 20 miljard in bates en het 'n projektering om R$ 100 miljard te bereik teen die einde van 2025
Tydens die PMI, daar is verskeie hindernisse wat deur die betrokke maatskappye oorkom moet word. Elke minuut tel. Die integrasie van verskillende stelsels is nie net 'n tegniese kwessie nie – dit is 'n operasionele risiko wat kulturele skokke tussen spanne versterk. Wanneer essensiële inligting in die oorgang verlore gaan, wat bedoel was om sinergie te wees, word 'n probleem, verduidelik Pires.Die spesialis noem as 'n voorbeeld, die data-integrasie wat hy by Louro Tech tussen twee maatskappye gedoen het. "Die historiese data van kommersiële bestuur van die twee maatskappye konsolideer om sinergieë te versterk", byvoorbeeld, dit sou minstens twee maande neem. Ons het hierdie tyd tot drie dae verminder, die samesmelting sonder om 'n enkele data te verloor, kommentaar die HUB.
'n Ander fasiliteerder kan die hulpmiddel wees wat deur organisasies gebruik word om hul data te analiseer en te bestuur. As die maatskappye betrokke by die samesmelting of oorname voorheen dieselfde hulpmiddel gebruik, die oorgang na die samesmelting word baie gladder. Die feit dat om 'n dieselfde datastruktuur te gebruik, baie in die PMI vergemaklik. En omdat die installasie en implementering van die hulpmiddel baie vinnig is – ons het binne 'n week geconfigureer en geïmplementeer –, ons het ons in staat gestel om die samesmelting van maatskappye op 'n meer doeltreffende manier te doen met betrekking tot die bestuur van data, komplementeer die HUB
Studies indicate that 41% of mergers and acquisitions fail due to integration failures between companies, wat lei tot beduidende finansiële verliese. Die onvermoë om vinnig strategiese inligting te konsolideer, kan lei tot die verlies van kliënte, wanordeling tussen spanne en moeilikhede met die aanpassing by nuwe operasionele prosesse. Die spesialis is van mening dat 'n kantoor wat R$ 500 miljoen in bates bestuur, byvoorbeeld, kan gemiddeld 16 uur per week spandeer om foute tussen onsamehangende spreadsheets reg te stel — tyd wat aan die verkryging van nuwe kliënte toegewy kan word
Die doeltreffende integrasie van data versnel nie net die operasionele oorgang, soos ook dat dit maatskappye toelaat om regulatoriese nakoming te verseker en regsrisiko's te verminder. Finansiële dokumentasie en verpligte verslae kan outomaties gegenereer word, verkleining van foute en waarborging van deursigtigheid vir ouditering en regulerende liggame. "Dit gaan nie net oor die konsolidering van data", maar om te verseker dat die hele operasie sonder foute verloop, voorkoming van regulerende sanksies en optimalisering van tyd, komplementeer Pires
Hierdie doeltreffendheid het 'n direkte impak op die behoud van talent binne die maatskappye wat by die samesmelting betrokke is. 'n Doeltreffende en goed gestruktureerde proses minimaliseer onsekerhede, verlaag die omsetkoers van sleutelprofessionals. Maatskappye wat langdurige en ongeorganiseerde oorgange ondervind, verloor dikwels strategiese talente aan mededingers, die voortsetting van die besigheid in die gedrang bring. Die tegnologie van Louro Tech vergemaklik die aanpassing van die spanne, verseker dat die samesmelting sy groei- en operasionele sinergiedoelwitte bereik
