Maatskappye wat op die huidige markneigings gefokus is, is potensieel voor hul mededingers. Dit is nie vandag nie dat die aanvaarding van tegnologiese oplossings 'n noodsaaklike vereiste geword het vir oorlewing en langtermyn sukses in die huidige besigheidsomgewing, en die groot uitdaging is om te weet hoe en in watter sektore om hierdie oplossings toe te pas. Maar die verskil sou hoe dit die lewe van die werknemers of kliënte verbeter, dit wil sê,mense wat vir mense doen
In Brasilië, volgens 'n navraag wat deur IBM in 2022 bestel is, 41% van die maatskappye het aktief kunsmatige intelligensie (KI) in die daaglikse korporatiewe lewe geïmplementeer, aangesien 73% van die tegnologie-inligting (TI) professionele mense die afgelope twee jaar die belegginge versnel het. Vir groot deel van die deelnemers, KI help om vaardigheidsgap en arbeidstekorte op te los, aangesien inligtingsveiligheid 'n groot uitdaging in databeheer is
maar, vir Eduardo Freire, CEO en korporatiewe innovasiestrategie vanFWK Innovasie Ontwerp, dit is nodig om versigtig te wees wanneer jy hierdie onderwerp benader. "Ons is in 'n scenario waar die grootste mededingende wil om tegnologiese oplossings te gebruik die behoefte aan data is". Wanneer maatskappye reeds gebore word met 'n tegnologiese implementering, hulle het 'n sekere mededingende voordeel oor diegene wat nie tegnologie gebruik nie, verduidelik
"Tegnologie kan interne prosesse optimaliseer en die bestuur van 'n maatskappy vergemaklik", soos ons opvoedkundige diens verbeter. Dit is fundamenteel. Togtans, hierdie benadering is tipies van tradisionele bestuur. Wanneer 'n maatskappy groei en nie tegnologie gebruik nie, dit is nodig om dit in te sluit om die bedrywighede te verbeter, aanvul
Dit is nie genoeg om die tegnologie te hê, dit is nodig om te weet waarvoor en hoe om dit toe te pas
Vir die HUB, al hoewel dit 'n voordeel vir die maatskappye is, dit is belangrik om sorgvuldig te bestudeer hoe en in watter sektor die nuwe tegnologieë toegepas moet word. "Ons moet daarop let om nie tegnologie vir die tegnologie te verkoop nie", adverte
Onder, hy bespreek vyf noodsaaklike wenke sodat maatskappye nie foute maak wanneer hulle probeer innovering nie en uiteindelik die belangrikste vergeet nie: die besigheidsbestuur
1. Moet nie die tegnologie toepas net om dit toe te pas
Die hoof verskil van die tegnologie is die moontlikheid om 'n omgewing te skep wat bevorderlik is vir innovasie. Hierdie proses behels om die konteks te verstaan, investeer in kennis en verseker dat die tegnologie op 'n strategiese manier gebruik sal word, en nie omdat dit 'in' is. Inklusief, dit is noodsaaklik dat die span gemotiveerd en betrokke is om die hulpmiddel in die besigheidsbestuur te gebruik, analise
2. Wees seker dat die tegnologie in lyn is met die maatskappy se doelwitte
"Wanneer dit besluit geneem word dat maatskappye 'n bepaalde tegnologie sal aanneem", bestuurders moet die werknemers vanaf die begin in die proses insluit, selfs vir om 'n organisatoriese kultuur te bevorder wat innovasie en deurlopende leer waardeer. 'n Goeie voorbeeld hier is om opleiding te bied om te verduidelik hoe die tegnologie werk, hoe dit in die daagse lewe sal help en hoe dit gebruik moet word, wys
3. Beplan die bestuursstrategie vir die toekoms
"Dit help nie net om die tegnologieë te implementeer"; dit moet in gedagte gehou word dat markneigings altyd in konstante verandering en evolusie is. Op die manier, maatskappye moet altyd proaktief en beskikbaar wees om nie net nuwe tegnologieë te toets nie, maar ook besigheidsmodelle wat innovasie en mededingendheid kan bevorder, begryp die CEO
4. Weet in watter sektor om die tegnologie toe te pas
"Dit is nodig om te analiseer en te verstaan dat nie alle sektore van 'n maatskappy tegnologie nodig het". Diegene wat die meeste baat vind by die innovasies wat deur hierdie hulpmiddel gebring word, is verwant aan die kern van die besigheid, soos operasies, klantediens en ontwikkeling van produkte en dienste, geeindig
5. Stap uit die voor die hand liggende
Wanneer ons 'buitenkant die boks' dink, ons is in staat om innovasiek geleenthede te identifiseer. Met die tegnologie, ons kan verskeie sektore transformeer, maar ons moet altyd die fokus hou op die waarde wat dit aan die kliënte en die maatskappy kan toevoeg, Eduardo Freire sluit af
