Sedert die ekonomiese herstel na die pandemie, in 2021, die Brasilia kleinhandel toon tekens van groei in 'n stadige tempo en ook met die kommerwekkende scenario van herstrukturering van groot netwerke, soos Marisa en Americanas. “Dit is 'n fenomeen wat die behoefte aan aanpassing van maatskappye in 'n besigheidsomgewing wat vinnig transformeer, weerspieël”, sê Júlio Takano, CEO van KT Besigheidsargitektuurwww.kt.com.br).
Ekonomiese uitdagings, stygings in koste en finansiële probleme het baie kleinhandelaars gedwing om hul strategieë te heroorweeg om die bestuur met doeltreffendheid en koste te verminder, soos Takano herinner. Die toenemende aanvaarding van e-handel en die verandering in verbruikersvoorkeure dwing ook maatskappye om hul bedrywighede aan te pas om verder in digitale kanale te vorder en die kliënte-ervaring te verbeter, fokuspunt van die huidige kleinhandel
Besigheids-ekosisteem om kleinhandelaars te red Verwysing in die bespreking van die konsep in die land, Takano sê dat om 'n besigheids-ekosisteem te bou om sukkelende kleinhandelaars te red, 'n samewerkende benadering vereis, wat tegnologiese innovasie moet kombineer, strategiese vennootskappe en 'n konstante fokus op die kliëntervaring. Tussen die maatskappye wat goed gevaar het in die model is Magazine Luiza en Casas Bahia, wat fisiese en aanlyn winkels insluit, en Marktplaats, met 'n markplekplatform
In die fisiese eenhede, Magalu en Casas Bahia het die model aangeneemwinkel in die winkelom produkte van verskillende kategorieë aan te bied, soos en elektronika en skoonheidsmiddels. Hierdie beweging dui aan dat die sektor hom aanpas by die nuwe ekonomiese en markrealiteite. Niemand beweeg vorentoe in die mark deur alleen te werk, dit is 'n feit, sê Takano. Sommige handelsentrums in Brasilië het die konsep gebruik om 'n meer volledige en diverse inkopie-ervaring te skep, met spesialiseerde winkels wat aanvullende produkte en dienste bied
Namate as die kleinhandel voortgaan om te ontwikkel, die besigheids-ekosisteem sal voortgaan om uit te brei en sal aanpas om aan die nuwe vraag en geleenthede van die mark te voldoen. Met die integrasie van handelsmerke en die aanpassing by verbruikertendense, die winkelin die winkelhet het 'n effektiewe strategie geword om verkope te verhoog, verbeter die inkopie-ervaring en skep sinergieë tussen verskillende spelers, justifiseer die CEO van KT Besigheidsargitektuur
