Die millennials, gebore tussen 1981 en 1996, het vandag tussen 28 en 43 jaar oud. Die Generasie Z, gebore tussen 1997 en 2012, is in the age group of 12 to 27 years. Hierdie generasies soek meer as net 'n werk; hulle soek 'n ervaring wat waarde toevoeg sowel persoonlik as professioneel.
Asoek “Millennial & Gen Z Survey 2023”,van Deloitte, wys dat 62% van die Millennials en 49% van die Generasie Z, die werk is fundamenteel vir jou identiteit, die balans tussen werk en persoonlike lewe is iets waarvoor hulle streef, wees die hoofkenmerk wat hulle in hul maats bewonder en een van die hoofpunte wanneer hulle 'n nuwe werk kies.
Die aanpassing van hierdie twee generasies in die arbeidsmark bied unieke uitdagings vir maatskappye, vereis 'n beduidende aanpassing van organisatoriese praktyke en kulture. Om hierdie talente te lok en te behou, dit is fundamenteel om jou verwagtinge te verstaan en hierdie vereistes te kombineer met die mees waardevolle menslike vaardighede in die moderne arbeidsmark, verklaar die CEO Adviseur 10X en President van die Uitgewer Brasport, Antonio Muniz.
6 besienswaardighede vir millennials en generasie Z
Buigsame ure en afstandwerk
Buigsaamheid is 'n belangrike aspek vir millennials en generasie Z. Volgens die navorsing van Deloitte, 75% van millennials en 70% van generasie Z beskou die buigsaamheid van werksure en die moontlikheid van afstandswerk as beslissende faktore in die keuse van 'n werk.Die COVID-19-pandemie het hierdie verwagtinge gevestig, uitgelig die belangrikheid van 'n werksomgewing wat 'n beter balans tussen professionele en persoonlike lewe toelaat, verklaar die HUB.
Doel en waardes in lyn
Hierdie generasies waardeer diep die doel en waardes van die maatskappye waar hulle werk. Volgens Glassdoor beskou 77% van die millennials en 80% van die generasie Z die maatskappy se missie as 'n deurslaggewende faktor in die besluit om aansoek te doen.Vir Antonio, organisasies met 'n sterk sosiale verantwoordelikheid en volhoubaarheid praktyke is veral aantreklik vir hierdie groepe
Professionele ontwikkeling en groeigeleenthede
Volgens Gallup, 87% van die millennials beskou professionele ontwikkeling as uiters belangrik. Deurlike ontwikkeling is 'n prioriteit vir millennials en Generasie Z. Die maatskappye wat in opleidings- en vaardigheidsontwikkelingsprogramme belê, onderskei hulself as die gunsteling werkgewers
Kultuur van insluiting en diversiteit
PwC het gewys dat 85% van die millennials diversiteit en insluiting se beleid belangrik ag wanneer hulle 'n werkgewer evalueer. Generasie Z, nog meer bewus van hierdie kwessies, soek aktief maatskappye wat diversiteit op alle vlakke bevorder. Inklusiewe en diverse werksomgewings word hoogs waardeer.
Voordele bo salaris
Addisionele voordele, soos welstandprogramme en omvattende gesondheidsplanne, is aantreklik vir hierdie generasies. Volgens 'n verslag van MetLife, 74% van die millennials beskou nie-salariale voordele as 'n beslissende faktor om in 'n maatskappy te bly
Jong professionele mense van vandag is nie net op soek na 'n regverdige vergoeding, maar veral van 'n balans tussen persoonlike en professionele lewe wat jou algehele welstand bevorder. Bied voordele soos buigbare werksure en gestruktureerde geestesgesondheidsprogramme aan, diversiteit, inclusie en geleenthede vir persoonlike ontwikkeling is van kardinale belang om talente van hierdie generasie te lok en te behou, die CEO en stigter van Bold Minds en spesialis in Leierskapsontwikkeling, Renato Herrmann
Gebruik van gevorderde tegnologie
Digitale inboorlinge, millennials en generasie Z verwag dat maatskappye gevorderde tegnologie gebruik. Volgens Dell Technologies, 80% van hierdie jongmense glo dat tegnologie op die werkplek noodsaaklik is vir hul sukses. Vir Renato, die implementering van digitale samewerkingsinstrumente en die konstante opdatering met die nuutste tegnologiese tendense is belangrike verskille vir hierdie generasies
Menslike vaardighede moet waardeer word
Die Wêreld Ekonomiese Forum het hom toegewy om die vaardighede te verstaan wat nodig is vir die toekoms van die arbeidsmark. Volgens onlangse verslae, sommige van die belangrikste vaardighede wat professionele mense moet hê, is
- Oplossing van komplekse probleme: identifiseer en los nie-triviale probleme op in 'n omgewing wat voortdurend verander
- Kritiese denke: om inligting op 'n objektiewe en analitiese manier te evalueer, inligtinggebaseerde besluite neem
- Kreatiwiteit: om idees en innoverende oplossings te genereer om aan te pas by markveranderinge
- Mensebestuur:lei en ontwikkel span om samewerking en produktiwiteit te bevorder
- Koördinering met ander: effektief in 'n span werk, aanpassend by die aksies van kollegas
- Emosionele intelligensie:begrip en bestuur emosies om verhoudings te bou en met komplekse situasies om te gaan
- Tbesluitneming en data-analiseanaliseer data en neem besluite gebaseer op hierdie ontledings
- Diens oriëntasie:om aan die behoeftes van kliënte met effektiewe oplossings te voldoen
- Onderhandeling:doeltreffend onderhandel om wederzijds voordelige ooreenkomste te bereik
- Kognitiewe buigsaamheid:aanpas by nuwe inligting en benaderings volgens verskillende kontekste
Vir Antonio, om die arbeidsmark aan te pas om millennials en Generasie Z te lok, vereis 'n veelvlakkige benadering wat buigsaamheid kombineer, doel, ontwikkelingsgeleenthede, inklusiw omgewings, omvattende voordele en gevorderde tegnologie.
Alreeds vir Renato, investeer in die ontwikkeling van menslike vaardighede soos die oplossing van komplekse probleme, kritiese denke en emosionele intelligensie is noodsaaklik. Maatskappye wat die verwagtinge van hierdie generasies verstaan en nakom, kan meer gemotiveerde en betrokke spanne bou, beweeg jou langtermyn sukses aan."voltooi"
