Identifiseer die belangrikste hindernisse wat die groei van 'n onderneming beperk, is die hoofdoel van die entrepreneur wat wil uitbrei. Hierdie blokkades kan verband hou met swak gedefinieerde strategieë, ineffektiewe interne prosesse, gebrek aan innovasie, of selfs 'n wanbalans in die span. Met die aankoms van die einde van die jaar, dit is nodig om 'n volledige ontleding van die besigheid te doen en duidelike doelwitte te belyn, proses te optimaliseer en innovering te belê om jou onderneming in 2025 te ontsluit.
Eleandro da Costa,CEO en vennoot van die Jumper-netwerk! Beroepe en Tale, netwerk wat voorspel om R$40 miljoen in 2024 te verdien, het vyf wenke wat jou sal help om jou besigheid te laat groei
DoelVersterk die doel van die maatskappy vir die samelewing en met die span, wat is jou rol en jou relevansie vir die besigheid en hoe kan jy dit bevorder deur jou kennis, van jou kundigheid. Stel duidelike doelwitte en skep korttermyn doelwitte, medium- en langtermyn. Na hierdie fase, identifiseer hoe jy hierdie doelwitte werklikheid gaan maak, verklaar Eleandro
Identifiseer die klantprofielSpande tyd met die plaaslike gemeenskap en jou teikengehoor. Gebruik gereedskap soos navorsing, direkte terugvoer en gedragsanalise om aan die behoeftes van jou kliënte te voldoen. As dit nog nie aan die behoeftes van jou kliënte voldoen nie, identifiseer die punte wat verbeter moet word en as dit moontlik is, sluit nuwe dienste in of maak aanpassings aan die besigheid sodat dit moontlik is om te lewer wat daardie publiek verwag.
Vereenvoudig prosesseAnaliseer jou interne prosesse, identifiseer die knelpunt en luister na die kritiek en voorstelle van jou span. Automatiseer herhalende take en optimaliseer die gebruik van jou span se tyd tot jou voordeel
"Dit is nodig om 'n waaksaam oog te hê vir geleenthede", soos nuwe tegnologieë, strategiese vennootskappe, verbruik tendense en mense wat jou in hierdie proses gaan help. Om hierdie heroriëntasie te doen, posisioneer dit die maatskappy vir 'n gesonde groei, sê die uitvoerende hoof van Jumper! Beroepe en Tale
Fokus op die mededingende voordeelIdentifiseer wat jou maatskappy beter doen as die mededingers en verken dit. Wees in die kliëntediens, geen bemarking, of selfs in die plek waar die besigheid geleë is. Eleandro vertel dat een van die groot verskille van Jumper! en fokus op die kleiner stede
"Voorheen het almal net groot stede gewil", maar dit het baie afgewater geraak. Klein munisipaliteite het baie positiewe punte, die eerste is juis die verhouding met die kliënt. Die bemarking in die binneland is makliker om te doen, jy het toegang tot verskeie kommunikasievoertuie teen 'n prys wat nie so hoog is soos in die groot hoofstede nie. Om 'n buiteplakkaat in die groot stad te plaas, is duur, op die radio werk dit dikwels nie soos verwag nie en om advertensies op TV te maak, dit is ook baie duur. In plekke met minder inwoners werk die radio baie goed, die buitelug is goedkoper, jy kan aan verskeie geleenthede deelneem en nader aan die gemeenskap wees, wat baie belangrik is. "Vir die franchise suksesvol te wees, moet jy betrokke wees by daardie streek", sê die HUB uitvoerende hoof
Versterk finansiële bestuurHou 'n strenge beheer oor kontantinsette en -uitsette, identifiseer en sny onnodige uitgawes en belê in areas wat groter opbrengs genereer, hoe gekwalifiseerde mense en tegnologie, byvoorbeeld.
As die finansiële kant 'n uitdaging is, bring professionals who master this area to your team. Dit gaan jou werk bespaar, hoofdpyn en bestuursfoute, waak die HUB
