Die verhouding van mense wat van hul huise af werk, het die afgelope tien jaar aansienlik toegeneem, volgens data van die laaste Nasionale Opname deur 'n Deurlopende Huishoudingsteekproef (PNAD Deurlopend). Sonder die openbare dienste en huiswerkers, 8,3% van die mense wat in die land in 2023 werksaam was, het hul aktiwiteite direk van hul woonhuise af uitgevoer. Dit is opmerklik dat die groei van hierdie groep, wat tussen 2012 en 2016 nietig was, het het as gevolg van die pandemie opgeskiet, aankomend by 8,5% in 2022
Alhoewel dit 'n bietjie van sy aantrekkingskrag verloor het sedert die pandemie, die tuiskantoor – of afstandsarbeid – dit is 'n model wat hier om te bly, dit beteken dat 'n reeks aanpassings in maatskappye geïmplementeer is om die kwaliteit van die werk en die welstand van die span te verseker. togt, werk buite die kantoor kan 'n paar aannames laat ontstaan wat nie noodwendig met die werklikheid ooreenstem nie. Een daarvan is die idee dat morele teistering nie op afstand plaasvind. In die algemeen, mense voel minder bang om verantwoordelik gehou en berispe te word in 'n virtuele omgewing. Dit maak die afstandswerk kwesbaar en net so geneig tot teistering soos die teenwoordige werk, wys Alessandra Costa, sielkundige en vennoot vanS2 Konsultasie, Braziliaanse verwysing in die bestuur van risikogedrag
Omdat dit 'n nuwigheid vir baie mense is, dit is nie altyd maklik om die tekens van probleme in die afgeleë omgewing te identifiseer. Om hierdie debat te voer en meer sigbaarheid aan die onderwerp te gee, Alessandra het 'n paar van die belangrikste gedrag wat morele teistering in die tuiskantoor vorm, gekies, gebaseer op die data en ervaring van S2 in die hantering van risiko voorkoming en korporatiewe ondersoek
- Indringende kommunikasie
Die manier waarop kommunikasie in 'n bepaalde span gevestig is, moet deur almal gerespekteer word. Wanneer, byvoorbeeld, daar is die gebruik van korporatiewe nommers, om boodskappe te stuur of op 'n werknemer se persoonlike nommer te bel, kan as 'n problematiese gedrag geklassifiseer word
Uitsonderings kan gebeur, maar dit mag nie die privaatheid van iemand oorskadu nie. Persoonlike telefone, sosiale netwerke en ander maniere om 'n kontak buite die maatskappy se kanale te probeer afdwing, kan 'n tipe teistering word, veral wanneer daar volharding is, inligting aan die sielkundige
- Te veel boodskappe
Selfs wanneer die regte kanale gebruik word, dit is nog steeds nodig om 'n bietjie matigheid te hê. "Ons leef in 'n era van baie dringendheid en", af en toe, dit is normaal dat daar 'n opbou van take en gevolglik van inligting plaasvind. Maar die oortollige boodskappe en vereiste van konstante terugvoer is 'n oop deur na angs, gebrek aan prioritisering en ongemak. Mense kan nie reg werk nie as hulle heeltyd vir iemand moet antwoordgee, en dit kan hulle vinnig in gevalle van uitbranding lei, verduidelik Alessandra
- Disrespek vir die skedule
Elke werkmodel kan oortyd insluit, maar daar is 'n groter druk vir optrede buite die ooreengekome tyd wanneer die omgewing afstandelik is. Wees in die tydperk voor of na die regte of selfs die middagete-uur te verminder, hierdie tipe praktyk word geklassifiseer as morele teistering
Alessandra beklem: “Bestuurders wat aandag buite werkure vereis, respekteer die kontrak tussen die partye nie en druk werknemers onder druk, baie dikwels bevestig dat dit 'net hierdie keer' is, maar herhaal die situasie op ander tye. Dit is ook nodig om op bedreigings te let, geheime of nie, aan professionele wat weier om te antwoord of buite die werksure op te tree
- Oormatige beheer
Die behoefte om alles te weet wat elke medewerker op enige tydstip doen, is 'n probleem wat in enige omgewing kan ontstaan, maar dit word meer uitgespreek in die tuiskantoor deur middel van moniteringstoestelle en die vereiste van konstante kontak
"Hierdie tipe situasie kom van 'n gebrek aan vertroue en kan ontwikkel op 'n manier wat die hele span se saamleef kompliseer", en selfs die kwaliteit van die besigheid. Op S2, ons het al gevalle gesien waar bestuurders vereis dat die kamera in aanlyn vergaderings aangeskakel word omdat hulle nie glo dat die werknemers besig is nie, in dieselfde oomblik, in vergaderings met die kliënte self, gee die spesialis
- Hoë druk
Wanneer daar 'n negatiewe vooroordeel oor afstandswerk is, sommige gedrag word skadelik. Dink, byvoorbeeld, in 'surprise' vergaderings, soms selfs in die eerste minuut van die dag of in oomblikke naby die pouses vir rus. As die professionele nie dadelik verskyn, daar is bestuurders wat beweer dat dit beteken dat hy lui of 'n leuenaar is, miskien selfs voor die res van die span. Dit is 'n tipe vernedering, en dit is beslis 'n vorm van teistering, inligting Alessandra
In al hierdie situasies, dit kan moeilik wees vir die slagoffers om hulp te soek, miskien uit vrees vir vergelding, skande en skuld oor die ondergane daad, gebrek aan vertroue in die bestuur en gebrek aan veilige kanale om hulp te soek
Om te verseker dat teistering van jou maatskappy af bly, afgeleë of nie, sommige wenke is noodsaaklik, hoe om 'n veilige klagteskanaal te hê en die gebruik daarvan aan te moedig, om 'n deursigtige kommunikasie met die hele span te hê en 'n opgedateerde gedragskode te hê. "Dit is ook aanbeveel om opleiding en praatjies oor morele teistering te bevorder", soos ook 'n integriteitstoets toepas om te voorkom dat risikogedrag selfs plaasvind, Alessandra sluit af
