Soos die maatskappye generatiewe KI aanneem, leiers moet oorweeg of die opleiding van werknemers hierdie ontwikkeling volg. Byna helfte van wêreldwerkgewers (48%) gebruik reeds KI, maar die gebrek aan talent met spesifieke vaardighede maak 31% van hulle bekommerd. Die data is van Tendensiesverslag 2025van ManpowerGroup, wêreldleier in werkmagoplossings.
Alhoewel die fokus op 'n innoverende aanvaarding, die maatskappye, baie kere, hinder die voorbereiding van professionele gebruik van KI-gereedskap, wat kan bydra, onder andere faktore, vir gebrek aan talent in die mark —Die indeks in Brasilië bereik 81%, volgens data van die Navorsing oor Talente tekortook ook van ManpowerGroup.Behalwe om te dink net aan die implementering van die tegnologie, leiers moet dit analiseer om te bepaal waarvoor en hoe hulle dit gaan gebruik, en wat ontbreek om medewerkers vaardighede te verbeter.
Dit is omdat baie maatskappye uiteindelik fokus op die produktiwiteit wat KI kan bring, sonder die strategiese bedoeling van die gebruik nie duidelik bepaal nie. Sy help, ja, in die produktiwiteit, sodat daar mense agter is om dit na sy volle potensiaal te neem. Dit bewys dat die prestasie van gekwalifiseerde professionele persone tot 40% kan toeneem met die instrument, vergeleke met dié wat dit nie gebruik nie, tweede studies van Harvard Business Review, saam met Boston Consulting Group.
Togtans, vir Andréa Felgueiras,Uitvoerende bestuurder van bemarking vir talentaantrekking by ManpowerGroup, diegene wat nog nie hierdie vaardigheid het nie, kan oorweldig voel deur die vraag na produktiwiteit wat met KI gepaard gaan. Die onduidelikheid oor hoe die oplossings aangeneem sal word, en van voorbereiding van die medewerkers, Dit kan 'n invloed hê op jou geestesgesondheid en jou doeltreffendheid in take. Baie weet nie wat KI is, dus, hulle sal nie weet hoe om die gebruik te optimaliseer. Tegelyk, iemand weet, maar hulle het nie die nodige vaardighede wat die funksie vereis nie. Om te voorkom dat hierdie scenario's gebeur, die maatskappye moet van voor af begin, identifiseer hoe die gereedskap gebruik gaan word en wat die moontlike knelpunte en uitdagings daarvoor is, soveel in verband met die werknemers sowel as die innovering van die besigheid, kommentaar.
Om werknemers toe te rus om die beskikbare hulpbronne suksesvol te gebruik, Dit is interessant om die vlakke van kennis oor kunsmatige intelligensie in kaart te bring. So, Dit is moontlik om vas te stel watter roetes met elke profiel gevolg moet word, met kursusse inleidend of intensief. Vanaf dit, Daar moet leerskepe vir verskillende vlakke gesaai word en die ontwikkeling gevolg word.
Hierdie deurlopende opleiding is die pad om aan die toenemende vraag na geskikte professionele persone vir KI te voldoen en die vaardigheidskloof van vandag te oorbrug. Werkgewers moet dit as 'n manier gebruik om die besigheid te laat groei en die tekort aan talent te beheer.
Daai opleiding en bewustmaking oor KI moet 'n 360° beweging wees, in alle afdelings van die maatskappy, slegs vir 'n deel daarvan. Dit sluit C-vlakke en leierskap in, wat gaan die leiding neem en die werknemers bestuur; en die werwers, hulle sal kyk uit na nuwe talent en moet weet hoe om die nodige KI-vaardighede te identifiseer, kommentaar die uitvoerende. Natuurlik dat die professionele nuuskierig is en toewyding aan opleiding belangrike onderskeidings is, maar in hierdie wedloop om KI aan te neem, dit is die maatskappye wat die rol van hoofrolspeler speel, aanvul.
Hier veranderinge gaan professionele en werkgewers help om nie verouderd te raak in die gesig van die evolusie van KI op die arbeidsmark. Uiteindelik, in vyf jaar, 69 miljoen nuwe werksgeleenthede sal geskep word en die vaardighede wat vereis word, moet met 50% verander (vergelyk met 2016); slegs die generatiewe KI moet hierdie transformasie na 68% versnel, wysig data van die Wêreldekonomiese Forum.
Die uitvoerende beampte beklemtoon dat die beweging kulturele transformasies in maatskappye gaan vereis, soos elke nuwe ontwikkeling wat voorheen gekom het en die manier van werk herdefinieer. Dit is nodig om die balans te vind tussen die begeerte om te innoveer en 'n span wat daarvoor toegerus is, voltooi Andréa
