Gevier op 23 April, Die Wêreldboekdag is meer as 'n eerbetoon aan die letterkunde, dit is 'n uitnodiging tot refleksie oor die transformerende krag van lees. In die korporatiewe sfeer, sy word 'n strategiese bondgenoot, helping leaders make more assertive decisions, stimuleer die kreatiwiteit en bou meer innoverende besigheidsvisies
Vir baie uitvoerders, lees is deel van die voortdurende ontwikkelingsroetine, soos die geval van Bill Gates, wat al reeds verklaar het om ongeveer 50 boeke per jaar te lees, gewoonte wat jy as noodsaaklik beskou vir jou persoonlike en professionele groei. Op hierdie spesiale datum, ons het die titels bymekaargebring wat die manier van dink gevorm het, lei en onderneem van groot name in die mark. Dit is werke wat die teorie oortref en praktiese lesse oor bestuur bied, organisatoriese gedrag, innovasie en leierskap met 'n doel. Kyk na die aanbevelings
John Victorinois die stigter van die kanaalDie Uur van Geld, besigheidsbestuurder, MBA-professor van Ibmec en finansiële opvoeder
"Die boekVinno en stadig: twee maniere van dink, geskryf deur Daniel Kahneman, het het my bewus gemaak van hoeveel ons oomblikke het waarin ons besluite deur eksterne invloede beïnvloed word en beter kon wees. Dit weerlê die geloof dat die mens 'n rasionele dier is. Soms, klein situasies kan vooroordele skep wat ons op 'n diep vlak beïnvloed.”
Maria Fernanda Antunes Junqueira is stigter vanCUPONATION, grootste aanbiedingsplatform, ekonomie en inspirasies van aankope in Brasilië
"Die boekDie Krag van Gewoontes, van Charles Duhigg, het het my diep geraak deur te wys hoe klein daaglikse keuses groot resultate vorm — sowel in die persoonlike as professionele lewe. As 'n leier van 'n maatskappy, vrou en ma, ek het 'n intense roetine vol eise. Ek het geleer dat die skep van goeie gewoontes en konsekwente roetines die sleutel is om prioriteite in balans te bring, lei met met fokus en steeds ruimte hê vir wat die meeste saak maak. Die boek het my gehelp om te verstaan dat werklike verandering in die besonderhede van die daaglikse lewe plaasvind – en dit is wat ek probeer toepas in my manier van lei.”
Peter Signorelliis stigter vanPragmatieken een van die grootste spesialiste in Brasilië in bestuur, met fokus op OKRs
“‘n Boek wat my visie verander het, was dieSewe Gewoontes van Hoogly Effektiewe Mense, van Stephen Covey, wat ek in 2001 gelees het toe ek in my laaste jaar van die universiteit was. Daar is 'n hoofstuk wat die sfere van beheer aanspreek, dit wil sê, wat binne en wat buite jou beheer is, wat jy kan of nie kan beïnvloed, en die vlak van bekommernis wat jy aan elkeen van hierdie temas toeken. Dit was vir my baie belangrik! Ek het al vir verskeie mense voorgestel om ook oor hierdie temas na te dink, want dit sal baie help
Rafael Rojasis medestigter en CTO vanBudz, 'n Brasilia pet tegnologie wat kunsmatige intelligensie gebruik om troeteldier eienaars te bemagtig
"Die boekHuid in die Speletjie, do Nassim Nicholas Taleb, verken die belangrikheid van die neem van werklike risiko's wanneer jy besluite neem wat ander mense raak. In my view, dit beteken dat dit nie genoeg is om te lei, dit is nodig om blootgestel te wees aan die gevolge van jou eie keuses. Om 'vel in die spel' belangstellings te belyn, skep meer verantwoordelikheid en versterk die langtermynvisie van die maatskappy. Hierdie leeswerk het my gehelp om hierdie visie oor besigheid te bou: diegene wat lei, moet bereid wees om werklik te verbind tot die impak van strategiese besluite
Rodrigo Vitor é stigter en uitvoerende hoof vanKwessie, agentskap gespesialiseerd in geleenthede en lewendige bemarking
Ek het die boek gekiesHerontwerp van Organisasies, van Frederic Laloux, want hy hy 'n diepgaande innoverende benadering bied oor hoe maatskappye meer menslik kan wees, evolusies en gedrewe deur doel. In 'n tyd wanneer Fito 'n siklus van uitbreiding en konsolidasie beleef, die leerstellings van die werk weerklink direk met wat ons probeer bou: 'n samewerkende organisasie, met tydelike outonome en 'n sterk kultuur. Die lees het my laat heroorweeg wat die rol van leierskap is, maar as 'n fasiliteerder eerder as 'n direkteur en het die belangrikheid van aktiewe luister beklemtoon, van die sin van eienaarskap en vryheid met verantwoordelikheid. Sedertien, strategiese besluite is deur hierdie meer organiese blik gelei, verbonden met die essensie van wat ons is: 'n handelsmerk wat betekenisvolle onvergeetlike ervarings skep.”
