Toe Larissa Isensee begin werk in haar grootvader se tekstielfabriek, wat jou vanne dra, op 14 jaar, sy kon amper voorstel dat, 'n bietjie meer as 'n dekade later, sal sou leiding gee met 'n strategiese visie wat dit 'n sukses sou maak. vandag, op 26 jaar, is die uitvoerende hoof van die enigste industrie in Brasilië wat spesialiseer in die vervaardiging van sirkelweefgetuie vir stowwe uit reeds gesloopde masjiene, aanbieding van besparings aan sy kliënte.
Nog tiener, het die uitdaging aanvaar om tekstielmasjiene te verkoop. Ek het altyd gewil om elke detail van wat ek verkoop te verstaan. Om te weet hoe die masjiene werk, was dit noodsaaklik sodat ek vertroue aan die kliënte kon gee, rekening. Haar toewyding om haar verkoopstegnieke te verbeter en die produkte diep te ken, het daartoe gelei dat sy nog baie jonk 'n leier en spesialis in verkope geword het.
Toe jou oupa besluit het om te gaan aftree, sy het 'n geleentheid gesien wat min sou waag om te gryp. Met net 22 jaar, het het bestuur van die maatskappy oorgeneem, huur van die industrie met die uitdaging om dit te heropbou. Volgens die 8ste uitgaweVroue in die Raadsaal, navorsing gedoen deur Deloitte, globale konsultasie- en ouditmaatskappy, slegs 6% van CEOs is vroue wêreldwyd. "Ek het nooit toegelaat dat ek geïntimideer word". Wat saak is, is hoeveel jy bereid is om te leer en jou in te span, bevestig.
På den tid, die fabriek het skuld gehad en 'n beskeie omset van R$ 1,2 miljoen per jaar. Larissa, met jou ervaring in verkope, het grootste probleem geïdentifiseer: die kommunikasie met die kliënte. Ek het geweet ons moet die manier verander waarop ons met mense verbind. Dit was meer as net verkoop nodig; dit was nodig om ons kliënte oor die sirkelweefsel en sy voordele in te lig en te detailleer, verduidelik.
Met hierdie sleutelomslag, wat beslissend was vir die groei van jou nuwe besigheid, sy het haar span hervorm, investe in gespesialiseerde opleiding. Elke werknemer moet 'n spesialis wees. Hulle is nie net daar om te verkoop nie, maar om vrae te verhelder en vertroue te bou, hoogtepunte
In net twee jaar, die jong CEO het nie net daarin geslaag om al die skuld van die bedryf te heronderhandel, soos ook om die omset te verdriedubbel, wat in 2024 tot byna R$ 4 miljoen gestyg het.
Een van die verskille in die bedryf is die vervaardiging van 'n sirkelweefselmasjien uit reeds gesloop masjiene, iets uniek in Brasilië. Hierdie volhoubare oplossing stel klein entrepreneurs in staat om tot 70% op die aanvanklike belegging te bespaar, die toegang tot hoë kwaliteit toerusting vergemaklik.
Die innovasie en die uitmuntendheid in dienslewering het nie net jou leierskap in die nasionale mark gevestig, maar het het ook ander grense oopgemaak. vandag, voer eksklusiewe sirkelweefselstukke na die hele Latyns-Amerika, deurbreek grense en neem die Brasiliaanse kundigheid oor ons grense heen.
Jong, maar bepaalde, Larissa Isensee gebruik haar kundigheid in verkope en leierskapgees om haar naam in die geskiedenis van die Brasiliaanse tekstielbedryf te merk. Vir haar, die geheim van sukses lê in die passie vir wat jy doen en die moed om te innoveer. "My grootste motivering was nog altyd om te wys dat", met kennis en vasberadenheid, dit is moontlik om selfs die grootste uitdagings in geleenthede te omskep
Die verhaal van Larissa is 'n inspirasie vir jong entrepreneurs wat droom om 'n verskil te maak. Die toekoms behoort aan diegene wat in die krag van idees en verantwoordelike werk glo. Dit is die boodskap wat ek vir almal wil o deixar, sluit die jong CEO.
