Matheus Beirão, stichter van Queima Diária, hy is een van die min entrepreneurs in die Brasiliaanse digitale sektor wat die merk van R$ 500 miljoen in omset bereik het sonder om op eksterne kapitaal staat te maak. Voor die grootste gesondheids- en welstandsplatform in die land, hy het 'n besigheid wat met eie hulpbronne begin is, in 'n verwysing van skaal en rentabiliteit getransformeer — hoofsaaklik aangedryf deur robuuste digitale bemarking en kliënteverkrygingsstrategieë.
Vrygestel in 2016, Die Dagelijkse Verbranding het ongeveer 2 opgehoop.,4 miljoen kliënte en handhaaf vandag 'n aktiewe basis van 400 000 intekenaars. Met 'n toeganklike intekeningmodel, gerig na aanlyn oefenprogramme, die maatskappy het uitgestaan deur 'n werklike prestasiegerigte bemarkingsmasjien te bou, met geoptimaliseerde verkooptunnels, intensiewe gebruik van data en 'n hoogs gespesialiseerde interne struktuur.
Beirão sê dat die vermoë om kliënte te lok en te behou deur middel van digitale bemarking die groot dryfkrag van die operasie was. Ons het altyd verstaan dat die verskil in ons besigheid die manier was waarop ons die verkryging van kliënte gebou het. Ons het 'n skaalbare verkoopsmasjien geskep, met data, toetse en konsekwentheid, verduidelik.
Die basis van groei is gebou op 'n konsekwente advertensie-operasie: oor die jare, Die Dagelijkse Brand het meer as R$150 miljoen in advertensies op sosiale media belê, veral in die Meta-groep se platforms. Die maatskappy het verskillende spanne gestruktureer wat op kliënteverkryging gefokus is, betaalde media, invloeders en sosiale netwerke — met volle fokus op skaalbare retensie-strategieë, omskakeling en vermindering van churn.
TweedensBeirão, hierdie operasionele struktuur was wat die aggressiewe uitbreiding moontlik gemaak het sonder om die volhoubaarheid van die besigheid te benadeel. "Ons het gegroei omdat ons presies geweet het hoeveel 'n kliënt kos", hoeveel hy in inkomste gelewer het en hoe om dit oor tyd te optimaliseer. Hierdie beheer oor die syfers van die kommersiële operasie het ons in staat gestel om te skaal sonder om van eksterne kapitaal afhanklik te wees, hoogtepunte.
Die digitale bemarking was bepalend, ook, om die aandag van die mark te trek. In 2020, Die Dagelijkse Verbranding het die eerste groot M&A-beweging in die infoprodukte-sektor in Brasilië gelei, met die verkoop van 'n relevante deelname aan die SmartFit fiksheidnetwerk. Die operasie het die IPO van die koper die volgende jaar voorafgegaan en die fokus op die model wat deur Beirão geskep is, geplaas.
Benewens die kommersiële groei, die ondernemer was verantwoordelik vir die transformasie van die platform in 'n tegnologieonderneming. Die Daaglikse Brand het sy eie betalingsisteme ontwikkel en sy werking uitgebrei na toepassings op slimfone en slim TV's, koste te bedryf verminder en groter beheer oor die gebruiker se reis verseker.
vandag, Beirão tree as vennoot en adviseur van die maatskappy, terwyl jy jou energie rig op nuwe beleggings. Jou hoofbydrae bly verbonde aan die kundigheid om digitale besighede te skaal met 'n fokus op prestasiebemarking, sonder afhanklikheid van eksterne kapitaal. Die grootste span in die maatskappy was altyd die bemarking span. Van aankoop tot beïnvloeders en sosiale netwerke, alles draai om die manier waarop ons verkoop. Dit is wat regtig die verskil maak, bevestig.
Vir die sakeman, die skep van winsgewende digitale besighede vereis baie meer strategie as kapitaal. "Ons het bewys dat dit moontlik is om te groei sonder beleggingrondes". Wat die verskil maak, is om duidelikheid te hê oor wat resultate lewer en dit met konsekwentheid te herhaal, finaliseer.
