Elon Musk en Donald Trump het 'n tumultueuse verhouding, nou verstaan van 'n paar kwessies, nou dit oor ander, in 'n stryd van ego's waar die een wat wen die een is wat meer mag het. En selfs al praat ons van die president van die Verenigde State, Musk bly nie agter wanneer dit kom by invloed hê, so veel dat dit die eie Trump was wat hom genoem het om die hoof van die Departement van Regeringsdoeltreffendheid te wees
Boonop, wees die eienaar vanX(oudTwitter), Musk was in staat om 'n positiewe prestasie vir Trump se presidensiële veldtog op sosiale media te lewer, maak dat inligting 'n reuse aantal gebruikers bereik. Gegevens vanGeassosde Personthul dat die miljardêr ongeveer 200 miljoen dollar aan ondersteuning vir die huidige president bestee het, wat ons as 'n duidelike konflik van belange kan beskou, maar dit is 'n storie vir 'n ander teks
Terwyl daar spekulasies oor sy moontlike vertrek uit die regering is, ek stop om oor sy dade in hierdie tyd te reflekteer. Laat die kontroversies en polemieke opsy om slegs die professionele deel te analiseer, ek oorweeg dat Musk 'n sleutelrol kan speel in enige bestuur. Maar hoekom? Hy is 'n persoon wat baie fokus en duidelikheid het oor waar hy wil wees, werk hoofsaaklik vir resultate, en kan hulle aflewer
Ek glo dit is die ideale manier vir enige werknemer om in 'n maatskappy te werk, onafhanklik van jou funksie. Elon Musk was al in verskillende maatskappye en het in verskillende segmente opgetree, kennis en ervaring opdoen om 'n groter en beter perspektief op elke situasie te verkry, doen om doeltreffendheid te bring te midde van teëspoed, soos voorbeeld, die massavankondiging wat hy bevorder het inX.
In hierdie sin, ek dink dat hy dalk hethard vaardighedewat hulle uitlig, benewens om 'n visie te hê dat die fout as 'n leerproses dien en dat die uitdaging kan aanmoedig om verder te gaan. Uiteindelik, Elon Musk het die 'meme' van dat die vuurpyl nie agteruit beweeg nie beëindig, want to put this action into practice in theSpaceX. Dit wil sê, is 'nverhaallynwat maak dat sy aksies waarde genereer met die verloop van tyd, deur middel van bevoegdheid
Hier verdedig ek nie of oordeel nie, maar blootstelling hoe sommige houdings van hierdie figuur, wat soveel kontroversie veroorsaak, kan nuttig wees in 'n bestuur. Natuurlik maak Elon Musk foute en een van die ergste, vir my, dit was toe hy per e-pos aan alle werknemers gevra het om 'n lys van hul weeklikse prestasies te stuur. Hierdie aksie het oor enige hiërargie gegaan, mensek die mense in die algemeen
Elke maatskappy moet leer om met vertroue te werk te gaan, andersins, geen vooruitgang sal wees. Daar is ander maniere om te weet hoe die werk van elke spanlid die maatskappy beïnvloed en resultate genereer, nie mense onverwags vang. Die leierskap moet waaksaam wees om die beste manier te kan lei, rigting na waarheen hulle moet gaan. Hy moes die resultate bereik, sal jy oorweeg om 'n normale proses vir elke leierskap aan te vra? Sal jy die antwoorde betyds hê
In meer ernstige situasies, dit is 'n energieke optrede nodig, waar dit soms belangriker is om 'n boodskap te stuur as die aksie self. Dit is die verantwoordelikheid van die leierskap om dit toe te pas wanneer hulle dit geskik ag. Ek glo nie ons het elemente om te oordeel of dit geskik of nodig was nie. Daar gebeur baie dinge agter die skerms. Maar ons moet leer uit hierdie situasies, wees om dit in ons konteks toe te pas, wees om te besluit, definitief, wat nie die geval is
Jy moet 'n 'Elon Musk' in jou bestuur hê
