Het jy al ooit gehoor van 'bed vrot'? As u antwoord 'nee' is en jy as 'n bestuurder in 'n maatskappy optree – maak nie saak wat die grootte of segment is – ek raai om aandag aan hierdie term te gee, veralty as jy jonger spanlede in jou span het. Die vertaling van Engels maak, die term 'bed vrotbetrouwing in die bed, en dit verband hou met 'n lang tyd in die bed lê nadat jy wakker geword het
Die term het krag gekry onder die jonger mense op sosiale media, uit 'nneigingdo TikTok. Die publiek wat hierdie praktyk begin ondersteun, benew om te help om sy konsep te versprei, dit is presies die Generasie Z, gebore van 1996 tot 2010, en wat gereeld deur 'n groot deel van die organisasies gekritiseer word weens hul gedrag en optrede, baie dikwels onvanpas vir die korporatiewe omgewing
Ten spyte van die 'bed vrotword 'n as 'n praktyk van selfversorging geclassifiseer, daar is nog geen wetenskaplike bewys dat dit werklik werk nie, en nog minder dat dit goed is vir mense se gesondheid. Inteendeer, te veel tyd in die bed deurbring sonder om iets te doen en "verrot", soos die term voorstel, sal net net bring nadelige gevolge vir mense in die algemeen, in hul lewens en professionele lewens
Die waarheid is dat, vanaf die oomblik dat ons in die arbeidsmark ingesluit word, ons is ons onderhewig aan oormatige eise wat soms stres en moegheid kan veroorsaak. maar, wanneer ons in hierdie impasse is, die ideaal is om ondersteuning van die leierskap te soek om die probleem te rapporteer en te stem wat gedoen kan word om die oorbelasting te verlig, wat kan gebeur sonder dat die leier dit opmerk
Togtans, dit is belangrik om te beklemtoon dat vir dit te gebeur, die bestuurder moet ook baie goed voorbereid wees om met die situasie om te gaan, sowel om die medewerker te ondersteun as om hom nie te oordeel nie, om nie verder skade aan jou welstand en moontlik jou geestelike gesondheid te doen nie. Dit is fundamenteel dat die leier genoeg speletjie van die heupe het om te verstaan wat aangaan voordat hy die onderskeie besluite neem
Benewens 'n rus of 'n vermindering van aktiwiteite, afhangende van die geval, die leierskap kan ook dink aan maniere om die span te help om beter te organiseer. Baie keer, mense is nie noodwendig soveel take nie, maar weet nie hoe om die tyd te verdeel nie en eindig op om alles met die maag te neem, jy neem tyd om te doen, jy begin 'n aktiwiteit en stop om 'n ander te begin, en so voort in 'n vicieuse siklus
Ek beskou dit as noodsaaklik dat die bestuurder die werknemers kan laat besef dat kwaliteitstyd om te ontspan en selfs niks te doen nie, baie belangrik is, maar dit moet beperk word en met die ander verantwoordelikhede gedeel word – wees in die persoonlike lewe en veral in die werksomgewing, waar ander individue van jou afhanklik is. Die balans is 'n pad na sukses
In hierdie opsig, dit is nodig om belang te heg aan die dissipline van die opvolging van die span se doelwitte en doelstellings, maar ook benut, as leier, die oomblik van oog tot oog om te probeer verstaan wat nie in woorde gesê word nie, maar die liggaam praat
Die gevare van bedvrot vir die professionele lewe
