In teen te veel mense dink, 'n goeie idee is nie genoeg om sukses te hê in die sakewêreld. Entrepreneurship gaan baie verder as dit. Byvoorbeeld, baie startups wat begin is, ontwikkel geniale produkte en dienste en demonstreer 'n groot lys van potensiale wat hierdie innovasie kan oplos. maar, baie dikwels doen hulle nie hul huiswerk goed nie, as eerste punt, wat ons noem om 'n fokus te definieer. Enige projek, wees die gebied waarin dit geïmplementeer word, jy het hierdie item nodig en die aanbeveling is om op die probleem te fokus eerder as op die oplossing
Die eerste vraag om in hierdie fase van ideeskepping te vra is: watter belangrike en ekonomies relevante probleem kan opgelos word? Boonop, hoe dit is, wat is die grootte van hierdie mark, wat is die mededingers wat binnekom en reeds gevestig is wat ek sal moet in die gesig staar. Hier moet benadruk word dat die mededingende oplossing enige "ding" is wat die geld gebruik wat sou dien om vir die diens te betaal, maar dit is gebruik om 'n ander te betaal.So denkend, die bioskoop kompeteer met die aandete of met die teater. Dit is die eerste begrip oor hierdie standpunt, voor jy verklaar dat jy geen mededingers in die mark het
In die jackfruit, jaca worde gebore
Dit is baie moeilik dat innovasie binne die besigheid self gebeur. Die programme vanOnderneming Bouerbyvoorbeeld, wat is organisasies wat belowende projekte ontwikkel, aanbieden van intellektuele en operasionele hulpbronne aan die startups van hul portefeuljes, is nog 'n groot metodologiese uitdaging. Dit is nodig om alles wat bekend is en waarvan sekerheid bestaan, te dekonstruer om te innoveer, en dit is moeilik om te bereik met die voete en hande vasgebind aan die prosesse van die daaglikse besigheid wat reeds in ontwikkeling is. Daarom, dit sal altyd makliker wees om innovasie te stimuleer in 'n beskermde omgewing van die daaglikse lewe
In hierdie opsig, die versnellings en Hubs, soos die die van CyKlo Agritech wat op die landboubedryf gefokus is, het speel hierdie rol om innoverende projekte vir die reeds bestaande maatskappye op die mark te huisves. Om innovasie te praat, is om die waarhede van die besigheid wat reeds bestaan en die rekeninge betaal, in twyfel te trek, daarom laat 'n alternatiewe omgewing toe om hierdie dinamika met minder verbruik van die betrokke spanne te doen
Presies in hierdie sin van hulp is die impak van die pandemie op die versnellingsgebied van startups baie betekenisvol geweest. Die belangstelling vir roetines wat fisiese teenwoordigheid behels, het minder geword en dit was toe nodig om by die oomblik aan te pas. Kies vir kleiner fisiese ruimtes of die skep van nuwe gedeelde gebruike vir die groot areas, wat eens vol mense was
Daar was ook 'n verandering in die validasieprosesse, in die geval van biotegnologie en verwante gebiede, wat van die versneller-span vereis dat meer gespesialiseerde professionele mense in die ondersteunende tesisse is om 'n aanvullende werk te doenin lokoin plaas van die eie span van die startup. Soortgelyk aan wanneer jy 'n agent aanstel om iets in jou naam te doen, in hierdie geval is dit die nuwe span van die versnellingsprogram wat sommige van die take op die versnellingsplek oorneem. Byvoorbeeld, dit kan die uitvoering van 'n kiemingsprotokol in 'n navorsingsentrum wees of die monitering van die toetsareas op die kliënt se plaas waar die oplossing getoets word
Dit is waarom as Mohammed nie na die berg gaan nie, die berg moet na mohammed kom. Na pandemie dan, die oproep vir lewenskwaliteit veroorsaak 'n fenomeen met daardie naam, Mohammed. Die versnellings is besig om aanvullende kantore te open, naby van geografiese plekke waar dieSlim stede(stedelike sentrums met 'n fokus op tegnologie). Waar is hulle, die entrepreneurs bestudeer, moet en werk daar en word verlei deur die moontlikheid om vennootskappe met hierdie versnellings te ontwikkel wat in hul geografiese gebied teenwoordig is
intussen, dit is belangrik om te beklemtoon dat in die geval van die versnellings 2.0, wat is geniche in versnelling van 'n spesifieke vertikale mark, jy moet ook 'n kantoor in die sentrale plekke van jou werking hê. Vir die agtechs, wat fokus op die landboubedryf, die hoofkwartier moet in stede wees wat hierdie segment en aktiwiteite van hierdie besigheidsketting beleef. In die geval van Cyklo, dit verminder die ruimte in Matopiba (hoofkantoor van die maatskappy) en skep nog twee kantore, een in São Paulo, gerig aan die startups in die binneland van die staat en een in Santa Catarina, in diegene van die weste van Katarina
Laast maar nie die minste nie, dit is belangrik om te noem dat die finansiële hulpbronne vir startups in die voorlopige fase van hul lewe, raak skaarser. Die tradisionele banke en finansiële agente wat in hierdie fase van versnelting werk wat ons die begin van die reis noem, vermin verminder sy teenwoordigheid op wêreldvlak
Hier in Brasilië, 'n beweging van herstrukturering van hierdie akteurs begin plaasvind, wat gebeur, byvoorbeeld, om versnelers en risikokapitaalbestuurders te verenig in nuwe finansieringsmodelle. In die komende jare, ons gaan verskeie vennootskappe tussen saadjiegeld sien, hoofstad engel, versnellers en hubs, herorganisering van die aanbod van befondsing + versnelling + slim geld + befondsing na versnelling + finansiering vir 'n meer intense operasionele fase, benewens die groei wat vooraf ooreengekom en aangebied sal word as pakkette, vermining van moeite en koste van verkoop en onderhandeling
