Daar is 'n gedeelte van die bevolking wat glo in die storie dat om 'n besigheid te begin die maklikste manier is om geld te maak, want dit sal joune wees en jy sal die eienaar wees, dit wil sê, jy is jou eie baas en jy hoef nie ander te verdra wat vir jou sê wat om te doen nie, sal kan sy eie besluite neem en doen wat hy wil. In gedeeltes, dit is waar, maar as dit nie die regte besluite is nie, jou projek kan vinniger eindig as wat dit begin het en jy sal al die verantwoordelikhede moet dra
In tye van werkloosheid, baie mense betree hierdie wêreld van besigheid nie uit keuse of roeping nie, maar omdat hulle hierdie moontlikheid as die enigste pad sien. Die verslag vanGlobal Entrepreneurship Monitor(GEM) van 2019, resultaat van die vennootskap tussen die Brasiliaanse Instituut vir Kwaliteit en Produktiwiteit en die Sebrae, wys 88,4% van die aanvanklike entrepreneurs het gesê dat hulle 'n besigheid begin het om 'n lewe te maak omdat werk geleenthede skaars is
Wanneer 'n persoon vir hierdie pad kies, dit is belangrik om te weet dat om 'n eie besigheid te bestuur nie dieselfde is as om 'n werknemer te wees, soort CLT, trouens, is baie anders. In die laaste geval, die werknemer word normaalweg gevra om dinge te doen en het sy inkomste aan die einde van die maand gewaarborg, terwyl iemand wat sy eie besigheid begin, moet "die leeu gaan jag", jy kan nie met jou arms oor mekaar sit en wag vir iemand om jou produk te koop of jou dienste aan te vra nie
In hierdie sin, 'n hulpmiddel wat help met die bestuur van die besigheid, is die OKRs – Doelwitte en Sleutelresultate -, want hulle moedig konstante belyning aan, woede fokus en duidelikheid, en 'n groter betrokkenheid van die werknemers. Al hierdie is belangrike faktore om die waarskynlikheid te verhoog om buitengewone resultate te bereik, dit maak nie saak wat die grootte van die maatskappy of die sektor van werking is, en ook vir diegene wat uit noodsaaklikheid in 'n eie besigheid waag
En wat jy moet oorweeg wanneer jy hierdie wêreld binnekom? Volgens wat die OKR's bepaal, kom die doel. Evalueer die prioriteite, volg die doelwitte en beplan die aksies wat nodig is om dit te bereik sonder om die fokus te verloor. Hou in gedagte die doel wat jy wil bereik. Aanpassings is altyd nodig en die OKRs, nie net sodat dit gedoen kan word, hoe hulle verstaan dat dit periodiek moet plaasvind, soos elke drie maande
Laastens, en nie minder belangrik, hou die betrokkenheid van die werknemers wat jy aanstel om deel van jou span te wees, selfs al gebeur op afstand, soos gebeur tans gereeld, ten opsies van hibriede werk en tuiskantoor. Dit is nodig dat almal in lyn is met die maatskappy se strategie en presies weet wat hulle moet doen om by te dra tot die resultate van die besigheid
Vandag, die bestuur deur OKRs is al hoe meer 'n regte opsie in die bestuur van besighede, of dit is deur die natuurlike vinnigheid waarmee dinge verander of deur die tegnologieë wat voortdurend nuwe moontlikhede in alle segmenten oopmaak, wat konstante aanpassings aan die strategiese planne afdwing. Die feit is dat dit maklik kan wees om 'n werklike besigheid te begin, die moeilikste is om dit lewendig te hou, gesond en goed werkend
Wat ons moet weet wanneer ons 'n besigheid begin
