Besigheidsautomatisering is nie meer 'n opsie nie, dit is 'n behoefte. In die huidige korporatiewe wêreld, waar mededinging eksponensieel groei, om volharding in handmatige prosesse is, in my opinion, om te verdoof te word. Om te oorleef, maatskappye het vinnigheid nodig, presisie en doeltreffendheid, kenmerke wat outomatisering bied om prosesse te optimaliseer en koste te verlaag. Meer as om handmatige take te vervang, dit gaan oor die transformasie van operasies, verwydering van knelpunte, verhoogde produktiwiteit en voorbereiding van besighede om in 'n al hoe meer veeleisende mark te kompeteer. Om hierdie verandering te ignoreer, is om geleenthede vir groei en innovasie op te gee
Die getalle laat geen twyfel oor hierdie transformasie nie. Volgens 'n studie van Microsoft, 74% van die mikro, klein en medium ondernemings (KMOs) gebruik reeds kunsmatige intelligensie (KI) in hul besighede. Van hulle, 46% pas die tegnologie spesifiek toe om operasionele koste te optimaliseer, 'n gege wat, in my view, demonstre hoe outomatisering binne die bereik van kleiner ondernemings is, demistifisering van die idee dat dit 'n voorreg van groot korporasies is
En in die geval van hierdie groter maatskappye, outomatisering speel ook 'n sentrale rol. 'n Navorsing deur Deloitte het onthul dat 58% daarvan KI in hul daaglikse bedrywighede gebruik. Die toepassings strek van administratiewe roetine (44%) en ondersteuning van besluitneming (43%), tot die kliëntediens (39%) en analise van groot data vir sagtewareontwikkeling (32%). Hierdie data versterk hoe veelsydig outomatisering is, voordele vir strategiese en operasionele areas op 'n geïntegreerde manier
Togtans, baie maatskappye huiwer om outomatisering aan te neem. Van my perspektief, dit is te danke aan 'n kombinasie van onkunde, vrees van aanvanklike koste en die valse persepsie dat hierdie transformasie te kompleks is. Die grootste fout, maar, is om die opbrengs van hierdie belegging te ignoreer. Outomatisering is om in langtermyn doeltreffendheid te belê, verwydering van herwerk, optimeer hulpbronne en stel spanne vry vir meer strategiese aktiwiteite
Nog 'n punt wat, gereeld, die vrees dat outomatisering mense sal vervang. Togtans, die doel is nie om te vervang nie, maar eerder om die medewerkers van herhalende take vry te stel, wat hulle in staat stel om op meer kreatiewe en hoër waarde toevoegende aktiwiteite te fokus. Die outomatisering, deur die operasies meer doeltreffend te maak, skep ruimte sodat professionele mense meer strategiese en innoverende rolle kan aanneem, verryking van hul funksies en bydrae tot die groei van maatskappye
Ten spyte van al hierdie, Brasilië staar steeds belangrike hindernisse in die gesig. Daar is geen ontkenning dat die maatskappye, veralik die kleinskalige, hanteer strukturele hindernisse, soos gebrek aan toegang tot tegnologieë en ondoeltreffende regulasies. In my opinion, regeringsincentives wat op digitale transformasie gemik is, sou van kardinale belang wees om hierdie gereedskap te demokratiseer en die modernisering van die Brasiliaanse mark te versnel
Die data toon dat diegene wat in outomatisering belê, die vrugte pluk. Maatskappye wat KI en ander tegnologieë in hul prosesse integreer, kan nie net koste verlaag nie, maar ook om meer vinnig en strategies te posisioneer. Aan die ander kant, daardie wat teen veranderinge weerstand bied, loop die risiko om irrelevant te word in 'n mark wat innovasie en doeltreffendheid waardeer
Automatisering is nie meer 'n verskil nie; dit is 'n voorwaarde om te floreer. Die toekoms van besighede behoort aan die maatskappye wat nou outomatisering kies, met moed en strategie. Uiteindelik, doeltreffendheid en innovasie is nie meer opsioneel nie, maar essensiële pilare om te oorleef in 'n toenemend mededingende mark
