Om 'n C-niveau pos te neem, vereis baie toewyding, toewyding en prestasie, gegege die relevansie van hierdie pos vir korporatiewe welvaart. In die herplasing van hierdie uitvoerende in die mark, hierdie proses kan iets kompleks word, veralde deur die minder aantal beskikbare poste in vergelyking met ander posisies. Om jou werkbaarheid te verseker, netwerk kan een van die grootste fasiliteerders wees vir insluiting in hierdie posisies – iets wat, as dit met verstand gebruik, kan baie professionele deure oopmaak.
Daar is 'n duidelike begrip in die mark oor die belangrikheid om 'n goeie netwerk van professionele verhoudings te bou om nie net naby relevante mense in die veld te bly nie, soos ook om op hoogte te bly van die vereistes en eise van hul sektore, soos die geleenthede wat ondersoek word en beter paaie wat gevolg kan word.
In die aanstellings, hierdie netwerk van verhoudings is een van die sterkste faktore vir uitvoerende in 'n potensiële herplasing – baie kere, meer voordelig as om na poste op aanlyn platforms te soek. Volgens 'n navorsing van The Adler Group, in vennootskap met LinkedIn, as bewys hiervan, 85% van die werksgeleenthede word hoofsaaklik gevul danksy netwerkbou. Maar, op watter manier kan hierdie uitvoerende beamptes tyd belê in die bou van hierdie netwerke, op kwalitatiewe wyse?
Nie alle gebiede sal 'n groot hoeveelheid gebeurtenisse en ontmoetings bring wat 'maklik' is om aan deel te neem. As ons die finansiële segment analiseer, as voorbeeld, wat ons die meeste sien, is forums en aktiwiteite wat op die professionele in die bedryf gerig is, uitvoer van 'n reeks hoogs gunstige inisiatiewe om hierdie verhoudings te versterk. Alreeds in ander sektore, die dieselfde amplitude word nie so gesien nie, wat dit meer kompleks maak om hierdie geleenthede te identifiseer en daaraan deel te neem, maak dat die mark erken, sien en waardeer 'n uitvoerende – terwyl hierdie sy aflewerings by die huidige maatskappy hou.
Om hierdie dinamika te versoen en tyd te belê, korrek en met kwaliteit, by die meer doeltreffende ontmoetings, dit is 'n werklike uitdaging vir die C-niveaus, terwyl dit noodsaaklik blyk te wees om sigbaar in die mark te bly, selfs al is daar nie 'n onmiddellike bedoeling om van werk te verander. Daarom, benew dat hulle tyd moet spandeer om die mees relevante forums en geleenthede in hul sektor te soek, om nader aan hoofdeisers te nader is 'n belangrike strategie om in te belê.
Wees oop om oor jou loopbaanmoment met hierdie werwers te praat, kennis van die oop geleenthede in die mark en of daar 'n pos is wat beter by jou professionele ambisies pas. Selfs al wil jy nie iets nuuts prospekteer nie, om 'n paar uur in hierdie verhouding te belê, kan uiters voordelig wees in 'n meer gunstige scenario vir jou loopbaandoelwitte. Uiteindelik, hoe 'n headhunter 'n uitvoerende sal oorweeg met wie hy nie gepraat het nie en nie sy profiel en professionele begeertes ken nie?
'n Aktiewe netwerk kan die sleutel wees tot die opening van beter deure in jou loopbaan, in staat om by te dra tot 'n diepgaande ontleding van die marktoneel, wat hulle aanbied en op watter manier elke uitvoerende sy pad kan loop. Maar, dit is ook belangrik om te herinner dat dit nie die enigste unieke hulpmiddel vir werkbaarheid is.
Wat 'n effektiewe aanstelling waarborg, is 'n kombinasie van ervaring, kennis, reputasie en, duidelik, die kontaknetwerk. Hierdie stel aksies, wanneer dit vroeg in jou professionele loopbaan gebou is, dit sal die herbenutting van die uitvoerende beamptes versterk teenoor die min oorvloed van poste in die mark, om in die kollig te bly voor werwingsagentskappe vir diewedstrydideaal tussen die maatskappy en sy toekomstige C-niveau.
