Die konsep van Lean Startup het die manier waarop maatskappye hul produkte en dienste ontwikkel, gerevolusieer. Die metodologie van die maer startup, gedetailleerde deur die entrepreneur Eric Ries, hy dat innovasie nie net die vrug van 'n geniale idee is nie, maar eerder van 'n deurlopende proses wat geleer en toegepas kan word
'n Lean Startup is gebaseer op die beginsel dat innoverende maatskappye hul produkte moet ontwikkel en hul idees in die mark met die minimum hulpbronne moet valideer. Dit wil sê, in plaas daarvan om swaar in 'n finale produk te belê, sonder waarborg van sukses, die maatskappy bied 'n vereenvoudigde weergawe aan — die sogenaamdeMinimum lewensvatbare produk(MVP) — en die versameling van gebruikers terugvoer. Dit maak konstante aanpassings en vermindering van die risiko van groot foute moontlik, soos as optimalisering van die ontwikkeling. Boonop, bespaar tyd, geld en energie om te fokus op wat regtig saak maak: om aan die behoeftes van die kliënte te voldoen en die produk te verbeter op grond van werklike data
In teen tradisionele metodes, waar foute te alle koste vermy word, in Lean Startup word hulle as bondgenote beskou. Die metodologie onderskei hom deur dit as geleenthede vir leer te beskou, om relevante inligting oor wat nie werk nie en die organisasie te help om sy koers aan te pas. Dit beteken nie dat die benadering die foute uitskakel nie, maar wat hulle in geleenthede vir deurlopende verbetering omskep
'n Ander voordeel is die aanmoediging van 'n kultuur van konstante innovasie. Deurdat maatskappye vinnig produkte kan bekendstel en dit kan aanpas op grond van terugvoer, die Lean-model versnel die proses. Dit maak die bestuur meer doeltreffend en verbeter die vermoë om aan te pas by markveranderinge
Konstruksie siklus, meting en leer
Die bou siklus, meting en leer is die hart van Lean Startup. Eerst, die maatskappy bou die MVP. Dan daarna, meet die resultate, data oor die ontvangs van die produk. Op grond van hierdie inligting, sy leer wat werk en wat aangepas moet word. Hierdie siklus stel die startup in staat om vinnig te ontwikkel en aan te pas, terwyl dit koste laag hou. Op hierdie manier, sy verseker dat sy iets ontwikkel wat die mark werklik wil hê, en nie net 'n produk gebaseer op aannames
Futuro do Lean Startup
Namate die mark voortgaan om te ontwikkel, die Lean Startup-metodologie word al hoe meer relevant. Organisasies van alle groottes besef die voordele van 'n maer bestuur, met fokus op voortdurende innovasie. Die konsep het al bewys dat dit 'n kragtige hulpmiddel vir startups is en word al hoe meer aangeneem deur maatskappye wat poog om mededingend te bly. Die neiging is dat meer maatskappye hierdie benadering sal aanneem, meer voorbereid om die uitdagings van die mark teë te kom, wat in konstante verandering is
