In 'n onlangse besoek aan die Silikonvallei, dit was moontlik om 'n stimulerende omgewing te ervaar, met die innovasie altyd teenwoordig. Daar, die sukses is die resultaat van 'n entrepreneurs- en samewerkende kultuur, met fokus op die oplossing van komplekse probleme deur middel van gevorderde tegnologie
Die groter honger om risiko te omhels en die waardering van 'n kultuur van deurlopende terugvoer wat nie die fout kruisig nie, maar leer vinnig by hom, is sommige van die "gewoontes" wat innovasie en volhoubare groei bevorder. Wees in die BAY Area (gebied wat die hoofsentra van innovasie in Kalifornië insluit), of in enige ander plek, die verskil lê in die vermoë om uitdagings in geleenthede te omskep
En van al die groot lesse, watter kan in Brasilië toegepas word?Ek deel hier ses daarvan
1) Moenie bang wees om jou idees uit te druk niedaar is geen vrees dat iemand dit kan toe-eien. Idees word vrylik uitgewissel, want die mense verstaan dat, hoe meer hulle oor hul projekte bespreek, hoe groter is die kans om hulle te valideer, terugvoer verkry, of jy nog met potensiële beleggers of selfs mede-stigters kan verbind. Hierdie proses skep waardevolle geleenthede om die ontwikkeling van die idee te versnel, sodra dat dit noodsaaklike vaardighede vir jou sukses byvoeg
2) Fokus op groot uitdagingsdie meeste mense wat daar teenwoordig is, studeer en werk aan inisiatiewe met 'n groot impak, met globale bereik. Idees wat werklik die manier waarop dinge werk kan verander of revolusioneer. Die denkwyse is ambisieus, altyd gefokus op die "Moonshot" — 'n term wat gebruik word om na grootse idees te verwys, byna soos 'n "skoot na die maan"
3) Moet nie 'n produk skep, bou 'n nywerheid op'n ontwrigting vind gewoonlik plaas wanneer 'n innoverende oplossing ontstaan om 'n probleem op te los of aan 'n bestaande behoefte te voldoen, transformeer die manier waarop ons met daardie kwessie omgaan. Voorbeelde hiervan is sosiale netwerke, wat die manier waarop mense met mekaar omgaan, revolusie gebring het, tyd verby en toegang inligting, gee 'n groter besluitnemingsmag aan die publiek. 'n Ander geval is Uber, wat sy sektor revolusie gemaak het deur 'n model vansaamrydeur 'n tegnologieplatform, impaktering die tradisionele taksi-model, sonder 'n vervoersmaatskappy.
4) Gaan uit en verstaan jou kliënt:Dit is nog steeds baie algemeen om maatskappye te sien wat besluite neem in hul vergaderkamers en sonder om eers "na die straat te gaan" om die werklike behoeftes van hul kliënte te verstaan. Dit geld nie net vir die bekendstelling van 'n produk of oplossing; hierdie benadering is geldig vir enige fase of stap van 'n besigheid.
In hierdie konteks, dit is relevant to cite Steve Blank in his book The Four Steps to the Epiphany: “Daar is geen feite binne jou gebou, gaan buite.In plaas daarvan om produkte op grond van aannames te skep, hy argumenteer dat entrepreneurs hul idees direk op die mark moet toets
5) Moenie bang wees om oplossings vir ander industrieë te skep nieDie meeste van die groot transformasies in die mark is veroorsaak deurspelerswat nie spesifiek in die gebied werk nie. Apple het rekenaars gebou en het die musiekbedryf revolusie met die bekendstelling van die iPod en iTunes, behalwe om die telekommunikasiebedryf met die iPhone binne te tree, heeltemal herontwerp van hierdie markte
Amazon het begin as 'n aanlyn boekwinkel en het die wêreldwye kleinhandel revolusie gebring deur die elektroniese mark uit te brei en in die logistiek te innoveer. Jare later, het het in die wolksektor met AWS ingegaan. Airbnb het gasvryheid getransformeer deur 'n platform te skep wat eienaars aan gaste verbind, sonder bou van 'n enkele hotel. Hierdie voorbeelde toon dat dit riskant is om slegs op direkte mededingers te fokus, want die ontwrigting kan ontstaan waar jy die minste verwag. Om verlief te raak op die probleme wat jy wil oplos en jou tegniese en besigheidsrepertorium uit te brei, bied 'n innoverende visie om jou sektor te transformeer
6) Wed op KI, dit is die nuwe goudjaagtogAlle maatskappye wat ek besoek het, is gefokus op kunsmatige intelligensie. Wees fisies in daardie plek versterk dat die toekoms baie nader is as wat mens dink.trouens, hy het al gekom. Dit is geïllustreer in 'n robotika-sentrum waar dit moontlik was om te leer oor verskeie modelle van gevorderde robots wat, baie goue, sal begin verkoop te word. In hierdie sin, diepgaande besprekings oor etiek, databeskerming, impak op die arbeidsmark en selfs oor menslike interaksies sal gereeld op die agenda moet wees.
Die tegnologiemark beleef 'n nuwe revolusie, 'n scenario wat konstante herinvoering vereis, daring vision and confidence in the ability to transform the world. Daarom, dit is nodig om 'n ingesteldheid aan te neem wat aandag gee aan die veranderinge wat aan die gang is, deur 'n aktiewe rol in hierdie proses te neem. Met kennis en protagonisme, dit is moontlik om hierdie ontwikkeling te volg en as betekenisvolle agente van hierdie transformasie op te tree
