Van die antieke Griekeland tot vandag poog mens om te verstaan, oordeel, kritiseer en verbeter die morele gedrag en menslike gedrag in die samelewing. Hierdie menslike volharding het altyd 'n gemeenskaplike doel gehad, 'n beter lewenswyse vir ons almal vestig – samelewing. Hierdie noem ons "etiek"
Tegelyk as ons uiteensit wat eties sou wees of nie, ons het gedragsstandaarde vasgestel wat gewoontes word, tradisies tot kodes en wette. Om te verseker dat hierdie gedrag deur almal gevolg word, baie organisasies het die sogenaamde etiek en nakoming programme gevestig. In Brasilië, sommige openbare instellings het selfs 'n meer volledige naam gegee, die sogenaamde integriteitsprogramme
Hierdie vooruitgang het baie ten koste van die korrupsieskandale plaasgevind wat hoofsaaklik die Verenigde State vanaf die jaar 2000 getref het met die Enron-saak en later groot Europese maatskappye getref het totdat dit in Brasilië met die mensalão en operasie lava-jato gekom het
Die resultate van hierdie ondersoeke was baie soortgelyk, maatskappye het uiters harde boetes betaal, executives, vennote en selfs was afgedank, verwerk en gevangen sonder om die onmeetlike skade aan die beeld en die reputasies wat vir altyd in boeke gegraveer is, te tel, artikels, koerante, flieks, onder andere middele. Mesmo que as empresas envolvidas tenham mudado de razão/denominação social e endereço, hulle sal altyd onthou word vir die voorvalle wat plaasgevind het. Die digitale geheue vergewe nie, sy is ewig
Aan die positiewe kant, hierdie groot korporasies moes die sogenaamde etiek en nakoming (of integriteit) programme opstel, hierdie programme het die toepassing van verskeie elemente ingesluit, soos die implementering van interne kontroles en voortdurende onderrig oor etiek, saam met hom, kodes en patrone van gedrag wat deur die samelewing as 'n geheel verwag word. Benewens om die doeltreffendheid van die kontraktuele en regsgemagtigde verbintenis tussen al die betrokke entiteite te verseker, addisionele elemente, hoe die deurlopende bestuur van anti-korrupsierisiko's, prosesse om belangkonflikte te voorkom, oudits, onafhanklike klagtes kanale en deurlopende ondersoeke is geïmplementeer om die hoogste standaard van integriteit te verseker
Aan die ander kant, nie alles is blomme! Diegene wat deur hierdie prosesse geraak is, het gereageer en net soos in Italië met die "skoonhand"-operasies, die betrokke partye in die operasie lava-jato het hul teëslag gehad. Ten spyte van die vordering na etieser gedragsstandaarde, wat in die afgelope paar jaar gesien is, was 'n verslapping van die strafproses en nuwe ondersoekinisiatiewe. Executives en politieke entiteite het ligter strawwe ontvang en selfs gekanselleer, assim como promotores foram perseguidos e/ou deixaram a promotoria
Om hierdie verhaal aan te vul, onlangs het die besluite van die nuwe Amerikaanse regering ook bygedra tot die verzwakking van die stryd teen korrupsie. Op besluit van die Amerikaanse President, een van die belangrikste wette wat die ondersoeke teen regeringskorruptie regoor die wêreld gestimuleer het, 'n Buitelandse Korrupte Praktyke Wet (FCPA), het 'n versoek om opskorting van sy effekte ontvang wat verband hou met 'n riglyn aan die Amerikaanse departement van justisie om die ondersoeke teen maatskappye en individue te stop
Boonop, weens die bogenoemde, ons het groei van 'n scenario waar baie maatskappye nie meer die integriteitsprogramme ernstig opneem nie. Ons het verskeie maatskappye gesien met integriteitsprogramme sonder enige doeltreffendheid, apenas para a empresa dizer que tem algo ou até somente para participar de licitações, maar in die praktyk is daar niks. Of of, weer die samevoeging van integriteit aan die regsafdeling, soos die juniorisering van die leierskap van integriteit om slegs die kommersiële belange van maatskappye te dien. Maatskappye wil nie die verantwoordelike vir integriteit aan die tafel hê nie, maar, ja, dat dit net 'n "opvolger van bevele" wees
Wat is die effekte van hierdie teëslag op korporatiewe integriteitsprogramme en die graad van impak is steeds onseker. Die wagters van hierdie programme, bekend as "compliance officers" of uitvoerende van compliance, is hulle verward en baie verwys na die huidige tyd as moeilike tye of selfs "vreemde" tye. Boonop, die ondersteuning van die Hoë Bestuur het werklik verswak. As dit nie genoeg was nie, ons sien steeds die aanval op 'n reeks ander programme wat ook die etiek van die lewe betrek, hoe die kansellasie van diversiteits- en insluitingsprogramme of selfs van volhoubaarheidsprogramme soos ESG
In die scenario is die twyfel, die onsekerheid en die vrees vir 'n terugslag vestig hulle self. In die begin, dit is moontlik dat sommige maatskappye vinnig die nuwe tendens deur middel van herorganisasie aanneem, juniorisering of selfs vermindering van sulke etiek en nakoming programme, duidelik demonstreer dat hulle nie uit beginsels of waardes gedoen het, maar slegs uit plig
Togtans, ander moet 'n sekere standaard handhaaf omdat hulle besef het dat 'n integriteitsprogram baie verder gaan as die nakoming van wette. 'n Maatskappy met die hoogste standaard van gedrag het baie te wen, benewens die reputasie en die beeld, jou hele verskaffer-ekosisteem, vennote, klante en veral medewerkers wil 'n beter lewenswyse, meer eties. In hierdie onberispelike omgewing, die verhoudings is sterker en meer deursigtig, die resultate is meer solied en daar is beslis 'n geheel wat wil sien dat hierdie maatskappy slaag
En vir diegene wat nie in etiek glo nie, geen nakoming of integriteit, hulle wat net glo in om geld te maak en in die oorlewing van die slimste, 'n herinnering is nodig
Eerst, alle beweging is pendulêr, alles wat gaan, kom ook terug. vandag, ons leef 'n tyd van aanval op etiese beginsels, begrippe wat reeds verstaan is, gevalle, verbeterde en getoetsde. Dit is nie meer nodig om te bewys dat korrupsie nadelig is vir die sosiale welstand van almal nie. Daarom, versigtigheid, hierdie pendulum sal terugkeer. Veral wanneer nuwe en groter skandale van openbare en private korrupsie weer begin opduik. Die samelewing is moeg om bedrieg te word
In die tweede plek, die derde wet van Newton hoef nie meer bewys te word nie, elke aksie het 'n reaksie van gelyke proporsie wat ooreenstem. Hierdie poging om die vordering wat in die belang van die samelewing gemaak is, te ontmantel, het teenstrydigheid veroorsaak wat binnekort 'n teenkrag sal word. Promotors, regters, kompleksiteit uitvoerende, etiese verdedigers, van volhoubaarheid, raadslede onder andere is nie stil nie, is reflekteer, tot teen teen, op soek na 'n oplossing wat gaan kom. denk Compliance sleg, probeer nie nakoming. Hartseer, baie maatskappye neem hierdie risiko aan. Hulle het 'n muntstuk in die lug gegooi en hoop dat die muntstuk nie op die grond val nie
Derde, vir vir die skandale van talle openbare en private maatskappye wat by korrupsie betrokke was, gevangene en veroordeelde mense, besighede en gesinne vernietig en 'n slegte reputasie verewig weet dat om al hierdie programme te verslap 'n enorme risiko is. Vir die maatskappye wat waarde heg aan goeie bestuur en vir die raadgewers wat moes saamvoeg na rampe, is daar 'n les geleer of sal 'n ander les oor 'n paar jaar nodig wees
Uite, vir almal wat etiek as 'n beginsel het, nie uit verpligting, dit is tyd vir veerkragtigheid, dit is seker dat die onkruid en die koring binnekort geskei sal word. Tot dan sal dit nodig wees om sonder wind te roei, wees geduldig, hou voort te gaan en nie terug te keer nie, want aan die einde is integriteit waardevol
