Meer
    BeginArtikelsDie toenemende belangrikheid van endomarketing vir 'n tevrede span en

    Die groeiende belangrikheid van interne bemarking vir 'n tevrede en betrokke span

    In algemene lyne is endomarketing, ook bekend as interne bemarking,dit is 'n stel aksies wat geskep is om die werksomgewing te verbeter.In 'n wêreld waar verbindings al hoe meer noodsaaklik is, die tipe kry meer belangrikheid, meer as 'n strategie, dit is 'n oproep om 'n interne ervaring te skep wat die filosofie van die maatskappy weerspieël, met resultate meer as aangenaam. 

    Dit is 'n feit dat sulke veldtogte van kardinale belang is om 'n positiewe werksomgewing te skep, inspire medewerkers, versterk die verbinding met die organisatoriese kultuur en verbeter die algehele prestasie van die maatskappy. Hierdie betowering gebeur om 'n reeks redes, maar lys twee, wat ek baie belangrik ag: die regstelling van probleme en die verbetering van die werksomgewing

    • Probleme oplos –endomarketing kan gebruik word om kommunikasieprobleme te identifiseer en reg te stel, ontmoediging, lae produktiwiteit of enige ander aspek wat negatief die werksomgewing beïnvloed
    • Verbetering van die werksomgewing –maatskappye soek om aksies te implementeer om 'n meer positiewe omgewing te skep, samewerkend en inklusief. Dit kan inisiatiewe insluit om interne kommunikasie te verbeter, geleenthede van integrasie bevorder, voordele en welstandprogramme bied, onder andere

    Enige een van hierdie situasies, wanneer dit opgelos is, resultaat in 'n sensitiewe interne verbetering wat, natuurlik, dit weerspieël die aflewering en geluk van elke spanlid. Boonop, die metodologie is ook baie doeltreffend om spesifieke aksies uit te voer soos

    • produk of dienste intern op die mark bekendstelling
    • belangrike organisatoriese veranderinge
    • betrokkenheidsveldtogte vir spesifieke korporatiewe doelwitte

    maar, daar is gevalle waar 'n aksie nie werk nie, wat normaalweg gebeur wanneer belangrike stappe nie gevolg word, wat nie verwaarloos kan word nie

    • Gebrek aan behoorlike diagnose
    • Gebrek aan betrokkenheid van die hoë bestuur
    • Onvoldoende kommunikasie
    • Nie aan die behoeftes van die span aanpas
    • Gebrek aan evaluasie en terugvoer
    • Oorverdwelling op finansiële belonings
    • Ignoreer die organisatoriese kultuur
    • Afwesigheid van volhoubaarheid
    • Nie die aktiewe deelname van die werknemers bevorder
    • Nie belê in opleiding en ontwikkeling nie

    Al hierdie items moet in die endomarketing oorweeg word, jy kan nie 'n paar oorslaan en 'n blink resultaat verwag nie. Hierdie stappe oorweeg, maatskappye van alle groottes en segmente kan die tegnieke aanneem. 

    Daar is 'n toenemende neiging om hierdie tipe aksie tussen maatskappye van medium en groot grootte te bevorder, wat hulpbronne en struktuur het om meer robuuste programme te implementeer. maar, klein ondernemings begin om die voordele van hierdie tipe strategie te besef, deur gebruik van meer toeganklike en kreatiewe gereedskap om die verbinding met jou medewerkers te versterk. 

    Ongeagter die grootte of sektor, die premisse is dieselfde: waardeer, betrek en motiveer die spanne om 'n harmonieuse en produktiewe werksomgewing te skep, wat direk weerspieël in die groei en sukses van die maatskappy

    Rodrigo Vitor
    Rodrigo Vitor
    Rodrigo Vitor is die uitvoerende hoof van Fito, geleenthede agentskap, van die begin tot die einde, met 'n optrede in alle segmente - konvensies, samesynings, toekennings, vrystellings, markte en feeste
    VERWANTE ARTIKELS

    Laat 'n antwoord achter

    Asseblief tik jou kommentaar
    Asseblief, tik jou naam hier in

    ONLANGS

    MEES GEWILDE

    [elfsight_cookie_consent id="1"]